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五月份月总结会会议纪要

发布时间:2019-06-01 17:20:32 来源: 作者: 字体:

关于印发《五月份月总结会会议纪要》及《六月份重点工作督办表》的通知

各科室:

  现将医院《五月份月总结会会议纪要》及《六月份重点工作督办表》印发给你们,请按照会议精神,对涉及本科室负责的工作,制定出具体措施,扎实做好六月份各项工作,确保医院各项工作顺利开展。

  附件:1.五月份月总结会会议纪要

        2.六月份重点工作督办表

  2019年5月30日

附件1

五月份月总结会会议纪要

  2019年5月29日下午3:30,受党支部书记、院长姚辉富委托,副院长王继志在我院六楼小会议室主持召开了五月份月总结会议,院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。

  会上,部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。副院长王继志就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。

  一、财务科工作

  财务科副主任刘群涛对全院综合考核情况和5月份经济工作总结进行了汇报。

  二、儿保科工作

  儿保科主任张燕对科室5月份科室工作量下滑的原因以及科室相关整改措施进行了汇报。副院长王继志指出,儿保科已连续两次考核倒第一,科室负责人务必要引起高度重视,针对科室工作量下滑的根本原因召开科室座谈会,充分调动科室人员的积极性,认真排查找出工作量下滑的主要原因,拿出切实有效的办法,提高工作量,如短期内持续无改善,医院将依据相关规定对科室予以调整。

  三、业务科工作

  妇女儿童医院副院长主任韩永才对业务科5月份工作总结和6月份工作计划进行了汇报。重点对妇女儿童医院工作量下滑的原因进行了分析,并对下一步的工作量提升的具体措施进行了重点汇报。

  四、西区妇产科工作

  西区妇产科主任何传风对科室5月份工作总结和6月份工作计划进行了汇报。副院长王继志指出,西区工作量持续下滑,部分科室反复触碰工作量红线,相关科室负责人要引起重视,业务科要履行好职责,着手与临床科室一起对我院现有的宣传方案进行梳理,分析哪一种宣传手段更能够起到效果,杜绝出现流于形式、应付工作的现象,提高宣传质量。

  五、神经内科工作

  神经内科主任张西亭对科室5月份工作总结和6月份工作计划进行了汇报。并对“山东眩晕高峰论坛”学术会议的筹备工作进行了重点汇报。

  六、医务科工作

  医务科科长房伟娜对五月份医疗质量与安全管理简报进行了汇报,并重点对5月份门诊医疗质量考核情况进行了通报。

  七、门诊办工作

  门诊办主任刘琰5月份门诊服务质量考核情况进行了通报。副院长王继志指出,门诊是医院服务病人的第一站,门诊质量直接反反映医院的医疗质量和诊治水平,医务科、门诊办要加大考核处理力度,形成长效管理机制。同时要加强收费处及药房人员的管理,提升服务质量与沟通能力,提高患者满意度。

  八、院感科工作

  院感科主任邢建敏对科室5月份工作总结和6月份工作计划进行了汇报。副院长王继志指出,近期江苏东台市发生血透患者感染丙肝事件,院感科要引起重视,务必按照医院感染管理相关规定加强对血液净化中心、手术室、ICU、产房、口腔科及供应室等重点科室的管理力度,规范入院前、术前、透析前检查,严格执行感染患者隔离制度,进一步加强一次性耗材的使用管理,坚决杜绝重复使用,最大限度的降低院内感染的发生。

  九、副院长王继志传达了医院党支部书记,院长姚辉富就近期几项重点工作的部署安排

  一是制定本院“人才树”培训方案。根据无锡二院“人才树”学习工程,要制定出适合我院人才培养考核的具体方案。此项工作由院长助理高明忠牵头,医务科具体负责。二是医疗人员职业规划。每个科室的每个专业均要明确学术带头人,学术带头人要在完成科室日常工作的同时,将主要精力重点向指定专业倾斜,认真钻研国内外前沿知识,提升专业能力,医务科将进一步加大学术带头人在指定专业的培养力度,力争形成诊疗特色。此项工作由院长助理高明忠牵头,医务科具体负责,人事科配合。三是提升护理服务质量。6月份护理部要牵头开展以整治病房秩序,规范病房物品摆放和改善病房环境卫生为主的护理质量提升月活动。明确护理人员为病房卫生第一责任人,严格规范病房物品摆放和环境卫生的具体标准,制定具体方案,责任到人,确保给患者提供到优质护理服务和住院环境。此项工作由院长助理高明忠牵头,护理部具体负责。四是绩效改革工作。要进一步加快绩效改革工作进度,力争新的绩效改革在6月份正式实施。此项工作由院长助理杨志峰牵头,财务科具体负责。会上,副院长王继志就近期几项重点工作进行了布置:一是五周年院庆系列活动。办公室要做好五周年院庆各项活动的督导工作,要求各项活动务必按照时间节点进行有序开展,特别是院落改造工程要严格按照进度进行。此项工作由副院长王继志牵头,办公室、后勤部、党群工作部、医务科具体负责。二是职称评聘工作。人事科要按照职称评聘时间节点,严格遵照聘任流程进行有序开展。此项工作由副院长王继志牵头,人事科具体负责。三是节假日期间安全生产工作。临近端午节假期,门诊办要将节假日排班做好,最大限度的安排科主任及高年资医师值班,保持电话畅通,并不断提高突发事件的处理能力,确保医疗安全。同时后勤部要做好各院区节前安全生产大检查,做好防火、防汛设备的检修和补充工作。此项工作由院长助理刘庆来牵头,后勤部具体负责。四是赴台学习。六月份赴台学习人员要充分做好学前准备,要带着问题出去,抓住学习重点,进一步提升学习质量和学习效率。此项工作由院长助理刘庆来牵头,人事科、医务科、护理部具体负责。五是基础设备的维修。严格设备设施、基建项目的维修、报废审批管理,明确故障原因,对无法维修、报废的项目必须经过充分的专家论证,确需更换,按相关程序予以审批。此项工作由院长助理刘庆来牵头,后勤部具体负责。六是职工意见征集。为进一步落实解放思想大讨论活动,推进争创一流,走前列阶段工作,由党群工作部牵头广泛征集职工对医院发展的意见建议,整理后形成整改台账,明确整改时限,按期督导落实整改。此项工作由副院长王继志牵头,党群工作部具体负责。七是实施医疗质量品管圈管理。由医务科牵头,每个业务科室成立若干品管圈管理小组,围绕某一项医疗质量管理内容,研究制定整改措施,并对整改效果进行评估,形成长效的管理机制,提升医疗质量。此项工作由院长助理高明忠牵头,医务科具体负责。八是公文写作培训。由政策宣传科牵头,组织全体行政人员及业务科室中层干部进行公文写作培训,聘请公文写作专家,利用下班后或假日期间进行培训,提高中层干部及行政人员的公文写作能力。此项工作由副院长王继志牵头,政策宣传科具体负责。

附件2

六月份重点工作督办表

序号

重点工作

完成时间

分管院长

主要内容

牵头科室

1

制定本院“人才树”培训方案

6月20日

王继志

根据无锡二院“人才树”学习工程,要制定出适合我院人才培养考核的具体方案。

人事科、医务科

2

医疗人员职业规划

6月20日

王继志

每个科室的每个专业均要明确学术带头人,学术带头人要在完成科室日常工作的同时,将主要精力重点向指定专业倾斜,认真钻研国内外前沿知识,提升专业能力,医务科将进一步加大学术带头人在指定专业的培养力度,力争形成诊疗特色。

医务科、人事科

3

提升护理服务质量

6月20日

高明忠

6月份护理部要牵头开展以整治病房秩序,规范病房物品摆放和改善病房环境卫生为主的护理质量提升月活动。明确护理人员为病房卫生第一责任人,严格规范病房物品摆放和环境卫生的具体标准,制定具体方案,责任到人,确保给患者提供到优质护理服务和住院环境。

护理部

4

绩效改革工作

6月1日

杨志峰

要进一步加快绩效改革工作进度,力争新的绩效改革在6月份正式实施。

财务科

5

五周年院庆系列活动

6月12日

王继志

办公室要做好五周年院庆各项活动的督导工作,要求各项活动务必按照时间节点进行有序开展,特别是院落改造工程要严格按照进度进行。

办公室、后勤部、党群工作部、医务科

6

职称评聘工作

6月25日

王继志

人事科要按照职称评聘时间节点,严格遵照聘任流程进行有序开展。

人事科

7

节假日期间安全生产工作

6月5日

刘庆来

临近端午节假期,门诊办要将节假日排班做好,最大限度的安排科主任及高年资医师值班,保持电话畅通,并不断提高突发事件的处理能力,确保医疗安全。同时后勤部要做好各院区节前安全生产大检查,做好防火、防汛设备的检修和补充工作。

后勤部

8

赴台学习

6月2日

刘庆来

月份赴台学习人员要充分做好学前准备,要带着问题出去,抓住学习重点,进一步提升学习质量和学习效率。

人事科、医务科、护理部

9

基础设备的维修

6月15日

刘庆来

严格设备设施、基建项目的维修、报废审批管理,明确故障原因,对无法维修、报废的项目必须经过充分的专家论证,确需更换,按相关程序予以审批。

后勤部

10

职工意见征集

6月20日

王继志

为进一步落实解放思想大讨论活动,推进争创一流,走前列阶段工作,由党群工作部牵头广泛征集职工对医院发展的意见建议,整理后形成整改台账,明确整改时限,按期督导落实整改。

党群工作部

11

实施医疗质量品管圈管理

6月25日

高明忠

由医务科牵头,每个业务科室成立若干品管圈管理小组,围绕某一项医疗质量管理内容,研究制定整改措施,并对整改效果进行评估,形成长效的管理机制,提升医疗质量。

医务科

12

公文写作培训

6月25日

王继志

政策宣传科牵头,组织全体行政人员及业务科室中层干部进行公文写作培训,聘请公文写作专家,利用下班后或假日期间进行培训,提高中层干部及行政人员的公文写作能力。

政策宣传科